56

Prozent

der deutschen Großunternehmen
nutzen agile Methoden

54

Prozent

aller Unternehmen
bezeichnen sich als agil

40

Prozent

aller agilen Unternehmen erzielen
überdurchschnittliche Ergebnisse

60

Prozent

der Frontrunner gestalten aktiv
den Kulturwandel

Change Management

Erfolg durch Flexibilität und Veränderung.

Unsere Welt wird immer komplexer, unsicherer und volatiler. Deshalb sind Unternehmen, die schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren, erfolgreicher.

  • Ich begleite Veränderungsprozesse jeglicher Art in Ihrem Unternehmen.
  • Unabhängig davon, ob Sie eine Veränderung schon angestoßen haben und eine Begleitung der Umsetzung wünschen oder ob Sie meine Unterstützung brauchen, um vorausschauend erforderliche und sinnhafte Veränderungen zu erkennen.
  • Durch gezielte, aufeinander abgestimmte Formate und Interventionen unterstütze ich Sie, den Impuls der Veränderung in das gesamte Unternehmen, die gesamte Organisation zu tragen und nachhaltig zu verankern.

Agile Transformation

Agile Culture Coach - Komplexität meistern.

„Agilität“ ist in aller Munde und wird sehr unterschiedlich verwendet. Manche Unternehmen nutzen erfolgreich einzelne agile Tools oder Methoden. Andere sind auf dem Weg zum agilen Unternehmen, in dem die agilen Werte Fokus, Respekt, Mut, Offenheit und Selbstverpflichtung gelebt werden.

  • Diese agile Transformation bedarf einer kompetenten und einfühlsamen Begleitung, um erfolgreich und nachhaltig zu sein.
  • Als Agile Culture Coach wechsel ich flexibel zwischen meinen Rollen als Coach, Beraterin und Expertin für Methoden- und Prozesskompetenz.

Eine agile Transformation betrifft das gesamte Unternehmen: Hierarchien werden abgebaut, Selbstorganisation etabliert und die Führungsrolle wird neu definiert. Die Führungskräfte sind diejenigen, die den Teams Rahmenbedingungen schaffen und Hindernisse aus dem Weg räumen, um optimal arbeiten zu können. Sie nehmen eine immer weniger planbare Zukunft visionär in Angriff, unterstützen und fördern die Selbstorganisation. Zudem sind sie für die Kommunikation und Vernetzung innerhalb des Unternehmens zuständig.

  • Als Coach und Sparringspartnerin unterstütze ich die Führungskräfte, ihre neue Rolle zu definieren und souverän zu leben.
  • Auch der oder dem Scrum Master stehe ich als Sparringspartnerin zur Verfügung. (In Ausnahmefällen kann ich auch selbst die Rolle der Scrum Master übernehmen).
  • Als Ansprechpartnerin für Vorstand oder Geschäftsführung sorge ich dafür, dass der Gesamtprozess im Auge behalten wird und die Informationen fließen.

Kundenstimmen

“Frau Dr. Marighetti half mir, für ein schwieriges und langwieriges Problem eine für mich passende Lösung zu finden. Ich fühlte mich sehr gut wahrgenommen und aufgehoben.
— G. S.
Führungskraft · Wiesbaden
“Hochprofessionell, fundiert und mit überzeugenden Ergebnissen! Wir können Frau Dr. Marighetti mit gutem Gewissen weiterempfehlen.
— P. S.
SHS GmbH & Co. KG WIRTSCHAFTSPRÜFUNGSGESELLSCHAFT · Frankfurt am Main
“Angelika Marighetti hat erfolgreich ein global tätiges Expertenteam gecoacht, Prozesse und Abläufe zu optimieren und die Organisationsstruktur neu zu definieren. Ihre hohe Methodenkompetenz gepaart mit einer sehr wertschätzenden Art, mit Menschen umzugehen, hat zu einer nachhaltigen Optimierung geführt.
— Kerstin Oberhaus
Vice President Environment, Health, Safety Business Unit Consumer Specialties · Evonik Industries AG
“Frau Marighetti hat mich in meinem Projekt der Organisationsentwicklung gut in meine neue Rolle hinein begleitet. Ihre Beratung und die Zusammenarbeit war dabei sehr von Vertrauen und hoher Professionalität geprägt. Ich habe viele nützliche Impulse erhalten, die mich in meiner neuen Aufgabe sehr unterstützen.
— Jürgen Bauer
Abteilungsleiter · R+V Allgemeine Versicherung AG
“I had the pleasure of working with Angelika Marighetti on a complex global relationship management project over an extended period. I found her to be highly competent and professional. Her analysis is insightful and aided by her strong empathetic skills.
— A. H.-B
Global Head of Sourcing · ABB Group - Leading digital technologies for industry
“Angelika Marighetti is able to develop strong working relationships with people at all levels and of different cultures, and to quickly understand their key concerns and to work with them to develop improvement strategies.
— A. H.-B.
Global Head of Sourcing · ABB Group - Leading digital technologies for industry