58

Prozent

der TOP TALENTS kündigen wegen
fehlender konstruktiver Feedback-Kultur

65

Prozent

der TOP TALENTS kündigen,
weil das kollegiale Umfeld nicht stimmt

51

Prozent

der TOP TALENTS kündigen wegen
fehlendem Handlungsspielraum

89

Prozent

der TOP TALENTS fordern
eine inspirierende Führungskultur

Consulting

Lösungen generieren und leben.

Ich unterstütze Sie bei allen Schritten hin zu einer klaren, offenen und wertschätzenden Kommunikationskultur. 

Jedes Unternehmen hat eine eigene Geschichte und gute Gründe, so zu sein, wie es ist. In meiner Rolle als Beraterin entwickle ich deshalb passgenaue und umsetzbare Lösungen. 

Durch langjährige Beratungserfahrung in unterschiedlichen Branchen und Unternehmen weiß ich, worauf es wirklich ankommt, um Veränderungen erfolgreich und nachhaltig zu verankern.

Als Beraterin

Transformation erfolgreich meistern.

Führungskultur

Von den Führungskräften hängen Motivation und Engagement der Mitarbeitenden ab – und damit der Unternehmenserfolg.

Eine Führungskultur ist mehr als das Beherrschen spezifischer Skills. Sie entsteht dann, wenn Führungskräfte ein gemeinsames Führungsverständnis entwickeln und nach den gleichen Werten handeln.

Ich unterstütze Ihr Unternehmen dabei, eine motivierende und wertschätzende Führungskultur zu etablieren und nachhaltig zu leben. Damit Sie und Ihre Mitarbeitenden jeden Tag gerne zur Arbeit kommen.

Kommunikationskultur

Die Bedeutung von Kommunikation kann gar nicht überschätzt werden. 

Im professionellen Kontext ist es deshalb besonders wichtig, eine Kultur zu fördern, in der Kommunikation gelingt. Gelingende Kommunikation zeichnet sich durch mehrere Faktoren aus:

  • strukturelle Faktoren:

    • effiziente Meetings
    • regelmäßige gegenseitige Feedbacks
    • regelmäßige MA-Gespräche
  • inhaltliche Faktoren:

    • klarer, offener und ehrlicher Austausch
    • konstruktiver Umgang mit Fehlern und Konflikten
    • wertschätzende Formulierungen

Zusammenarbeitskultur

In der Regel arbeiten wir mit anderen zusammen. Wenn die Zusammenarbeit im Unternehmen optimal funktioniert, sind alle Mitarbeitenden motiviert und erreichen bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit. Die Qualität einer Zusammenarbeitskultur zeigt sich in den kleinsten Einheiten, den Teams.

Zielorientierung, Vertrauen, Begeisterung, Wertschätzung, Verantwortungsübernahme und gegenseitige Unterstützung kennzeichnen ein Team, das optimal zusammenarbeitet. Voraussetzungen dafür sind 

Teamentwicklung

  • Klarheit über Ziele

  • Transparenz in Bezug auf Skills, Rollen und Verantwortlichkeiten

  • offene Kommunikation und Informationsaustausch

  • gemeinsame Werte und "Regeln" der Zusammenarbeit

  • konstruktiver Umgang mit Fehlern

  • Fähigkeit, Konflikte zu lösen

  • Flexibilität

Ich unterstütze Teams, gemeinsam Strukturen und Vereinbarungen zu entwickeln, um optimal zusammenzuarbeiten. Damit Teams mehr sind als die Summe ihrer Teammitglieder.

 

Kundenstimmen